Лидеры являются источником успеха скрытых чемпионов
21.11.2021
Огонь, что горит в них, заставляет компании взойти на вершину избранных ими рынков. В отношении лидерства мы получили следующие выводы.
2/3 скрытых чемпионов сегодня все еще находятся в семейной собственности, хотя доля фирм, управляемых членами семей, значительно упала. Наоборот, собственники, ориентированные на получение дохода, а не на управление (capital-orientedowners), играют все более значительную роль;
• успех компании определяется не тем, кто является ее собственником. Личность лидера куда более важна,
• глобализация и растущая сложность бизнеса требуют все более профессионального менеджмента. Топ-менеджеры скрытых чемпионов сегодня куда более образованны, чем их предшественники;
• последовательность курса и лидерства крайне важны. Генеральные директора скрытых чемпионов возглавляют свои компании очень долго и ведут учет рабочего времени. Это одно из наиболее важных различий между скрытыми чемпионами и крупными корпорациями,
• многие генеральные директора скрытых чемпионов приходят к власти в молодом возрасте. Это касается не только членов семьи, но и нанятых извне менеджеров. Взвешивая энергию молодости и опыт старости, крупные компании должны задуматься, не стоит ли им [по примеру скрытых чемпионов] назначать руководителей в более молодом возрасте, так как это может позитивно повлиять на динамизм и последовательность курса;
• руководители-женщины имеют большое влияние на развитие многих скрытых чемпионов. В преобладающем большинстве случаев эти руководительницы являются членами семьи. Они демонстрируют потенциальные возможности, которые остаются нереализованными в других компаниях, где лишь редким женщинам удается дойти до позиций топ-менеджеров.
