/*** окончание ПОИСК ***>
/*** использование ФИЛЬТРА ***>
/*** окончание использование ФИЛЬТРА ***>
/*** вставка МОДУЛЯ СТАТЕЙ ***>
Формирование команды
Цели тренинга: Формирование группового образа команды, группового духа способствующего сплоченности людей. Построение слаженной команды, способной на быструю мобилизацию и эффективное решение задач через раскрытие потенциала каждого участника. Выработка тактики и стратегии для решения поставленной задачи. Повышение доверия и поддержки членов группы друг к другу. Формирование навыков взаимодействия в группе. Развитие чувства уверенности в себе и в членах команды.
Продолжительность (часы):
8
Программа тренинга на командообразование для финансового отдела и бухгалтерии
Продолжительность (часы):
11
Развитие команды
Участники умеют анализировать уровень развития сотрудников. Участники умеют планировать развитие различных типов сотрудников. Участники умеют проводить развивающую беседу. Участники умеют определять различные типы поведения сотрудников, умеют адаптировать свое поведение к разным типам.
Продолжительность (часы):
16
Командообразование
Цели: Сплотить коллектив компании. Раскрыть профессиональный и личностный потенциал сотрудников. Создать и укрепить благоприятный психологический климат. Способствовать созданию установки на достижение общих целей. Оптимизировать межличностные отношения. Создать групповые нормы и правила командного взаимодействия. Отработать навыки совместного решения проблем.
Повысить мотивацию и лояльность сотрудников. Использовать мощный потенциал совместной работы разных людей для достижения общих целей.
Совместить собственные цели и цели группы. Разработать и реализовать идеи в составе группы.
Продолжительность (часы):
16
Командообразование
Цель — развитие у участников навыков эффективной работы в команде, диагностика сложностей во взаимодействии, анализ и поиск способов более эффективной работы.
Продолжительность (часы):
16
Создание и развитие эффективной команды
Цель: освоение приемов и методов формирования, управления и развития команды, необходимых руководителю.
Продолжительность (часы):
8
Укрепление взаимоотношений или командообразование
Цель тренинга: Усиление горизонтальных связей. Прилив дополнительного вдохновения. Улучшение взаимопонимания и умения слушать и понимать друг друга. Профилактика синдрома сгорания.
Продолжительность (часы):
16