Ваше будущее с мышлением прорыва
10.01.2018
Освоив новые подходы решения проблем, вы приобретете уверенность и способность действовать конструктивно и целенаправленно. Систематическое применение семи принципов Мышления прорыва, безусловно, повысит ваши шансы на успех. Вы вместе с организацией или труппой, с которой работаете или взаимодействуете, в значительно большей степени, чем прежде, сможете осуществлять три типа “прорыва” — прорыв типа озарения “эврика!”, или новаторское решение; прорыв, связанный с достижением результатов, которые гораздо лучше прежних; и прорыв, связанный с практической реализацией хороших идей.
Вы уже не будете подходить к проблемам с сомнениями или даже со страхом, которые являются следствием концентрации внимания на том, что в системе плохо. Вместо этого начнете опираться на убежденность, положительные действия и полагаться не на помощь сторонних, сверхъестественных сил, а на открываемые у себя и других способности брать под контроль текущие обстоятельства, направляя их на достижение значимых идеалов и решений. Короче говоря, вы освоите язык Мышления прорыва, ведущий к успеху и новаторским переменам. Более того, Мышление прорыва позволяет решить одну из наиболее сложных дилемм, с которыми люди сталкиваются сегодня в своих (1) личных взаимодействиях с другими — будь то на работе, в организации, в семье, на социальном уровне — по сравнению с ожидаемыми от них (2) профессиональными и организационными ролями. Интересует демонтаж сооружения, а также прочих зданий? Доверьтесь специалистам компании Техно-Диггер. Они выполнят работу качественно и быстро.
Большинство из нас всесторонне изучали последний аспект, но достаточно слабо подготовлены к первому. Последнему уделяют достаточно много времени, поскольку получаемые выгоды, как правило, окупают затраты. Но именно первое забирает у людей основную часть времени даже на работе, не говоря уже о семье, дружеских отношениях и в общественной жизни, где в значительной степени формируются убеждения и ценности, которые затем переносятся в организации.
