Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения; Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации; Уменьшение текучести кадров; Повышение производительности.
Основная концепция, лежащая в основе всего курса: все препятствия на пути реализации идеи можно преодолеть начиная с себя, своих мотивов, своей энергии и внимательности - для хорошей идеи нет ни одного, так называемого, «внешнего» препятствия, в чем участники смогут убедиться сами. Тренинг не включает в себя элементы зомбирования или «накачки» на достижение результата, более того, может привести к тому, что Вы закроете какой-либо свой проект, если самостоятельно придете к выводу, что его дальнейшая реализация не принесет эффекта и лучше направить свои силы на что-то другое. Но все же, один из результатов для участников после прохождения данной программы – это состояние «потока», когда все в проекте происходит «как надо», процесс и результаты приносят удовольствие, цель достигается как бы играючи. Как минимум, Вы осознаете причины, почему в Вашей профессиональной деятельности это не так сегодня и что можно сделать, чтобы завтра было именно так.
Общая цель предлагаемого тренинга – дать его участникам практические инструменты диагностики и преодоления управленческих кризисов. В программе представлены различные концептуальные и практические инструменты анализа, позволяющие добиться лучшего понимания происходящих изменений, в первую очередь на уровне организации, а также практические методы, помогающие максимально смягчить последствия кризисов при минимальной дезинтеграции, которая обычно их сопровождает.
Цели обучающего цикла: Сформировать у участников тренинга «портрет управленца». Расширить понимание участников профилей базовых управленческих компетенций. Определить индивидуальные зоны развития участников тренинга. Сформировать у участников тренинга навыки формулирования личной миссии, формулирования индивидуальных целей руководителя, разработки набора индивидуальных основных областей деятельности, формулирования задач и планирования мероприятий.
Цель тренинга - формирование представления о времени как о ресурсе, которым можно управлять; усвоение принципов эффективного использования времени; овладение техниками планирования своей деятельности.
В профессиональной деятельности тяжело сохранить спокойствие и уравновешенность - нам мешают высокая скорость жизни, жесткие требования, желание добиться значительного успеха, а проще говоря, постоянный стресс. Но тот, кто постигнет скрытую возможность, направлять мощнейшую энергию стресса в позитивное русло, сможет сознательно контролировать свои эмоции и действия, для достижения поставленных перед собой целей.
