Цель: сформировать эффективно действующую команду
В результате участники тренинга смогут:
-
Понять закономерности эффективного взаимодействия в команде
-
Ставить общие цели и делать их значимыми для каждого
-
Грамотно распределять роли в команде
-
Достигать максимального результата командной деятельности
Содержание:
Тема 1. Принципы создания команды
-
Отличие группы от команды, принятие групповой цели
-
Жизненная позиция как основа личной и командной эффективности
-
Групповые нормы правила командной работы
-
Соотнесение корпоративной политики компании с культурой команды
Тема 2. Структура командного взаимодействия
-
Распределение ролей в команде
-
Выявление потенциала каждого члена команды
-
Конструктивное использование ситуации «внутренней» конкуренции
Тема 3. Составляющие межличностных отношений
-
Понимание и принятие партнера
-
Формирование внутригруппового доверия
-
Оптимизация эмоционального климата группы
Тема 4. Совместная работа команды
-
Механизмы и модели сотрудничества
-
Сплоченность команды
-
Принципы работы на общий результат
