/*** окончание ПОИСК ***>
/*** использование ФИЛЬТРА ***>
/*** окончание использование ФИЛЬТРА ***>
/*** вставка МОДУЛЯ СТАТЕЙ ***>
Фирменный стиль: его функции и основные элементы
Фирменный стиль является сегодня основой всей коммуникационной политики фирмы, одним из главных средств борьбы за покупателя, важной составляющей брендинга. Его использование предполагает единый подход к оформлению, цветовым сочетаниям, образам в рекламе, деловых бумагах, технической и деловой документации, упаковке продукции и пр. Фирменный стиль — это один из наиболее современных и актуальных видов рекламы
|
|
|
|
|
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.2) |
Разминка, релаксация, расслабление: комплексная методика
Научиться освобождаться от избыточного мышечного напряжения можно только благодаря постоянному сознательному контролю. Навык произвольно расслаблять мускулатуру отрабатывается путем применения специальных упражнений, которые приучают чувствовать вначале сильное напряжение мышц, а затем их расслабленное состояние. Предлагаем вам далее комплексную методику релаксации, овладев которой вы научитесь снимать напряжение и усталость, почувствуете себя увереннее и спокойнее.
|
|
|
|
|
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.2) |
Мифы о проектном бизнесе
Старые советские инструменты управления проектами отвергнуты, а новые западные внедрить не просто. Вокруг проектного бизнеса существуют горы литературы: большие фолианты и краткие статьи. Лишь единицы из них представляют оригинальные первоисточники. Большинство других являются просто испорченной копией оригиналов. Беда в том, что при таком копировании часто исчезает здравомыслие, а на его место незаметно проникают мифы. Рассмотрим важнейшие из них
|
|
|
|
|
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.2) |
Конформность и механизмы социального влияния
Сущность феномена конформизма заключается, прежде всего, в изменении поведения или убеждений в результате реального или воображаемого давления группы. Большинству людей хочется быть вместе с победителями и приобщиться к успеху. Самоидентификация с победившей стороной способствует повышению самооценки, позволяет ощутить собственную успешность и превосходство над представителями проигравшей стороны. Степень проявления конформизма зависит от целого ряда ситуационных, индивидуальных и культурных факторов.
|
|
|
|
|
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.2) |
Цели как планируемые результаты и удержание целей
Суть построения цели человеком: сначала создается проект будущего, а потом происходит реализация этого проекта. Цель представляет собой будущий предвосхищаемый результат. Она отражает представления человека о своем будущем, для достижения которого планируется что-то сделать в настоящем. Человек ставит цели для того, чтобы оказаться в том будущем, о котором он мечтает, а также для того, чтобы не оказаться в том будущем, которого он для себя не хочет. Концентрация сил в процессе достижения поставленных целей — важнейшее условие успеха
|
|
|
|
|
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3) |
Герои, бульдозеры и бунтари: коррекция стереотипов поведения
Всем нам доводилось работать с прекрасными специалистами, обладающими каким-либо серьезным недостатком, который мешает как окружающим, так и им самим. Один взваливает на себя слишком много работы, другой не учитывает скрытых процессов, которые оказывают влияние на течение большинства проектов, а третий воспринимает в штыки любые возможные перемены.
|
|
|
|
|
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3) |
Когда прогулов становиться слишком много?
Практически каждая организация сталкивается с проблемой прогулов работы. Когда в течение определенного времени отдел не может полностью функционировать из-за систематического отсутствия одного или нескольких сотрудников на своих рабочих местах, то это может привести к кризису во всей компании. Все в жизни зависит от обстоятельств. Некоторые статистики утверждают, что невыход на работу зависит от нескольких факторов, например, от самого вида деятельности, ответственности сотрудника, ситуации в трудовом коллективе, размера зарплаты, а также наличия каких-либо штрафных санкций за уклонение от выполнения должностных обязанностей.
|
|
|
|
|
(Голосов: 1, Рейтинг: 3.2) |