+7 (495) 771-6834
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
  Войти      Регистрация
Тренинг залы. Работают с 2005 года. Более 200 клиентов

Бизнес тренинг (тренинг): Тренинг командообразования

Главная > Корпоративные тренинги > Командообразование

Организовать тренинг

Поля отмеченные красными звездочками являются обязательными к заполнению.

* - Поля, обязательные для заполнения

Программа бизнес-тренинга/семинара:
Тренинг командообразования

Код программы:  024.160.2008.01 (т)
Тренер:  Смирнова Анна
Продолжительность (часы):  18
Программа тренинга разрабатывается для каждого заказчика индивидуально, исходя из потребностей компании и запроса. Программа разрабатывается на основе динамической модели. Динамическая модель в тренинге представляется в виде спирали, с каждым этапом набирающей обороты, на которую наложены смысловые блоки в определённой последовательности.

Основные задачи тренинга:
  • перенос конкретных запросов и задач компании в игровую командную форму,
  • качественная отработка каждой фазы в тренинге,
  • четкое понимание критериев результата каждого этапа,
  • отслеживание и регулировка динамических процессов,
  • адекватное реагирование на отклонения в поведении участников, влияющих на работу группы,
  • оценка состояния группы,
  • метафорическое проигрывание, в сюжетно-игровом контексте основных социально-психологических процессов, происходящих в реальном трудовом коллективе.
С помощью инструментов тренинга по командообразованию, участники могут научиться:
  • контролировать проявления деструктивного поведения (через рефлексию),
  • научиться приемам выработки общей стратегии,
  • способам оценки различных вариантов действий, приемам обобщения группового опыта,
  • оценки эффективности работы команды и т.д.
В процессе тренинга можно идти по пути от целого к частному, то есть разложить максимальный результат (например, эффективная команда) на составляющие (характеристики эффективной команды). Далее, оценив вклад каждой из составляющих проранжировать. Необходимо выстроить структуру с учетом закономерности образования навыков и умений, а так же с учетом динамических процессов в тренинге.

Тренинг – не набор упражнений, тренинг – это сценарий. Сценарий – это не только определенная последовательность упражнений, но и переходы от одного к другому, комментарии, запланированный результат. Хороший тренинг – это такая театральная постановка, в которой участники являются одновременно и актерами и зрителями.

Динамика тренинга, его развитие и достижение результата достигаются за счет ярких эмоциональных переживаний (проживаний) упражнений, интеллектуального осознания опыта, и динамических процессов.

Динамическая модель тренинга образно представляется нам в виде спирали. Диаметр спирали – это степень эмоционального напряжения, драйв, энергетика.

Задача качественного тренинга не столько научить, а открыть возможности для изменений и показывает перспективы использования новых технологий.


| More


Материалы по теме:

Каталог программ бизнес тренингов Статьи








Copyright 2008 © AMT Consulting Group - крупнейшая тренинговая компания. Корпоративные тренинги. Бизнес тренинги. Качественный сервис. Профессиональная организация проведение корпоративных тренингов. бизнес семинаров. Более 1000 тренингов (бизнес тренингов) и семинаров, более 200 тренеров (бизнес тренеров, коучей, консультантов). Лучшие цены на организацию и проведение бизнес тренингов, корпоративного обучения, семинаров и тренингов.| Privacy Policy


AMT Consulting Group - бизнес тренинги, семинары, тренинги для руководителей, корпоративные тренинги, тренинги продаж.     + 7 (495) 771-6834
Бизнес Образование России Rambler's Top100 ������� Orphus