научиться распознавать ключевые характеристики людей и прогнозировать их поведение в реальных ситуациях, составлять профиль должности и «успешного» сотрудника
приобрести навык и проведения оценки кандидатов на должность на основе данной технологии
повысить эффективность работы специалистов по подбору и оценки персонала
Преимущества программы:
позволяет определять характеристики «желаемого» производственного поведения сотрудника
позволяет прогнозировать реальное поведение людей, повысить точность оценки сотрудника
не требует специализированной психологической подготовки
технология легка в использовании на практике
позволяет самостоятельно строить систему «тестов»
Участники смогут:
повысить точность оценки персонала
сформировать успешные команды
создать оценочные процедуры («тесты») под конкретные задачи
повысить эффективность деятельности службы персонала
Содержание:
Характеристики человека и их проявления в его поведении
Способы организации информации. Факторы мотивации поведения и принятия решений
Способы мышления и структурирования информации
Технология составления профиля должности, моделирование идеального профиля вакантной должности. Технология и инструменты составления профиля «желаемого» кандидата
Должностная инструкция, квалификационная карта и карта компетенций – в чем различия, особенности применения на практике
Технология и процедура проведения подбора и оценки персонала с использованием данной технологии. Уровни организации как фактор построения профиля кандидата и должности
Практика применения данной технологии в деятельности менеджера по персоналу
Условия проведения:
Тренинг проводится в режиме активного взаимодействия всех участников. Все техники и методики поэтапно отрабатываются участниками. Разбираются различные практические ситуации из деятельности менеджера по персоналу с целью демонстрации возможной практики применения технологии.
