+7 (495) 771-6834
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
  Войти      Регистрация

Бизнес тренинг (тренинг): Современные тенденции развития систем управления в строительстве

Главная > Корпоративные тренинги > Менеджмент

Организовать тренинг

Поля отмеченные красными звездочками являются обязательными к заполнению.

* - Поля, обязательные для заполнения

Программа бизнес-тренинга/семинара:
Современные тенденции развития систем управления в строительстве

Код программы:  127.622.2008.01 (т)
Тренер:  Лепешкина Марина
Продолжительность (часы):  30
Цель: сформировать теоретические знания о современных тенденция развития систем управления в строительстве.

Задачи:
  • раскрытие сущности и содержания основных понятий и категорий анализа и проектирования систем управления;
  • ознакомление с методологическими основами внедрения новых форм управления;
  • рассмотрение особенностей формирования систем управления вновь создаваемых и действующих организаций;
  • получение практических навыков по анализу состояния предприятий.
Содержание:

1. Предмет и задачи дисциплины. Сущность и содержание дисциплины: Место дисциплины в системе подготовки специалистов по менеджменту для строительной отрасли. Структура и порядок изучения дисциплины.

2. Современные тенденции в реализации девелоперских проектов: Основные направления развития девелопмента. Тенденции развития строительных проектов. Понятие «большой»/мультифазный девелоперский проект, особенности управления его реализацией. Примеры подобных проектов в России и за рубежом.

3. Основные этапы реализации девелоперских проектов: Основные участники большого/мультифазного девелоперского проекта. Их роли и функции. Участие государства в реализации девелоперских проектов. Календарные планы реализации девелоперских проектов. Подходы к планированию расписания проекта, учет участия государственных органов в реализации проекта в расписании.

4. Виртуальные организации в управлении девелоперских проектов: Понятие «виртуальная организация», основные виды и типология виртуальных организаций. Основные участники виртуальной организации. Структуры виртуальных оргнаизаций, связь структуры виртуальной организации с жизненным циклом реализации девелоперского проекта.

5. Инфраструктура виртуальной организации: Понятие «инфраструктура виртуальной организации». Основные элементы инфраструктуры, порядок формирования инфраструктуры. Состав инфраструктуры виртуальной организации на различных этапах реализации проекта. Подходы к выбору элементов инфраструктуры виртуальной организации.

6. Финансирование девелоперских проектов: Источники финансирования девелоперских проектов. Преимущества и недостатки использования различных источников финансирования девелоперских проектов. Порядок привлечения финансирования. Учет затрат на привлечение финансирования и выплату процентов за привлеченные средства при расчете эффективности девелоперских проектов.

7. Технико-экономическое обоснование эффективности девелоперских проектов: Понятие ТЭО. Основные этапы составления ТЭО. Маркетинговые исследования и их отражение в ТЭО. Состав основных финансово-экономических показателей, отражаемых в ТЭО.


| More


Материалы по теме:

Каталог программ бизнес тренингов Статьи





Фотограф на свадьбу недорого
Всероссийский женский сайт.
photostudio.com.ru



Copyright 2008 © AMT Consulting Group - крупнейшая тренинговая компания. Корпоративные тренинги. Бизнес тренинги. Качественный сервис. Профессиональная организация проведение корпоративных тренингов. бизнес семинаров. Более 1000 тренингов (бизнес тренингов) и семинаров, более 200 тренеров (бизнес тренеров, коучей, консультантов). Лучшие цены на организацию и проведение бизнес тренингов, корпоративного обучения, семинаров и тренингов.| Privacy Policy


AMT Consulting Group - бизнес тренинги, семинары, тренинги для руководителей, корпоративные тренинги, тренинги продаж.     + 7 (495) 771-6834
Бизнес Образование России Rambler's Top100 ������� Orphus