Очень частая ситуация для:
1. менеджера по продажам/клиентам
2. проджект менеджера
и как ни странно в связке начальник-подчиненный
Пояснения (слева-направо)
1-й ряд:
как объяснил заказчик
как понял руководитель проекта
как спроектировал дизайнер
как сделал программист
как описал бизнес консультант
2-й ряд:
как был задокументирован проект
что было сделано
за что заплатил клиент (сколько)
какая была поддержка
и что на самом деле было необходимо заказчику
Так что есть над чем подумать:
1.когда общаетесь с клиентом
2.когда ставите задачу исполнителю
3.что и как сказать, чтобы получить в результате то, что хочется
