+7 (495) 771-6834
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
  Войти      Регистрация

КАК "РОДИТЬ" НОВУЮ БИЗНЕС-ИДЕЮ?

Главная > База знаний руководителя и HR-специалиста > Блоги > Блог Александра Евстегнеева

КАК "РОДИТЬ" НОВУЮ БИЗНЕС-ИДЕЮ?

По статистике, только одна из семнадцати идей принесет Вам ощутимую прибыль. Остальные пойдут в корзину, окажутся нежизнеспособными или же просто будут убыточными.

Какой из этого можно сделать вывод?
Надо всего лишь научиться генерить (придумывать) большое количество идей!

В воскресенье я принимал участие в мини-тренинге по генерации новых бизнес-идей.
Оказывается, что существуют десятки способов как раскачать свое мышление и настроить его на поиск нужных Вам идей.

А сколько способов Вы знаете из нижеприведенного списка?
А сколько способов применяете?


хорошие идеи

1.Мозговой штурм Автор - Алекс Осборн Основной принцип состоит в том, чтобы разнести во времени генерацию идеи и её критику. Каждый участник выдвигает идеи, другие пытаются их развивать, а анализ полученных решений проводится позже. Иногда используют "немой" вариант мозгового штурма - брейнрайтинг, когда идеи записываются на листке бумаги, который участники передают друг другу, внося новые возникшие соображения.

2.Шесть шляп Автор - Эдвард де Боно. Методика позволяет упорядочить творческий процесс с помощью мысленного надевания одной из шести цветных шляп. Так, в белой человек беспристрастно анализирует цифры и факты, затем надевает чёрную и во всём ищет негатив. После этого наступает очередь жёлтой шляпы - поиска позитивных сторон проблемы. Надев зелёную, человек генерирует новые идеи, а в красной может позволить себе эмоциональные реакции. Наконец, в синей подводятся итоги.

3. Ментальные карты Автор - Тони Бьюзен. По его мнению, креативность связана с памятью, а значит, укрепление памяти улучшит и качество креативных процессов. Однако традиционная система записи с заголовками и абзацами препятствует запоминанию. Бьюзен предложил поместить в центр листа ключевое понятие, а все ассоциации, достойные запоминания, записывать на ветвях, исходящих из центра. Не возбраняется подкреплять мысли графически. процесс рисования карты способствует появлению новых ассоциаций, а образ получившегося дерева надолго останется в памяти.

4. Синектика Автор - Уильям Гордон Гордон считает, что основной источник креативности в поиске аналогий. Сначала нужно выбрать объект и нарисовать таблицу для его аналогий. В первый столбец записывают все прямые аналогии, во второй - непрямые (например, отрицание признаков первого столбца). Затем нужно сопоставить цель, объект и непрямые аналогии. Скажем, объект - карандаш, задача - расширение ассортимента. Прямая аналогия - объёмный карандаш, её отрицание - плоский карандаш. Результат - карандаш-закладка.

5. Метод фокальных объектов Автор - Чарльз Вайтинг Идея состоит в том, чтобы объединить признаки разных объектов в одном предмете. Например, обычная свеча и понятие "Новый год". Новый год ассоциируется с искрящимся бенгальским огнём, этот признак можно перенести на свечу. Если бенгальскую свечу стереть в порошок и добавить его в воск, получится "новогодняя" свеча с искрящейся крошкой внутри.

6. Морфологический анализ Автор - Фриц Цвикки Объект нужно разложить на компоненты, выбрать из них несколько существенных характеристик, изменить их и попытаться соединить снова. На выходе получится новый объект. Например, нужно придумать визитную карточку для парфюмерной компании. Если изменить классическую прямоугольную форму и воздействие на органы чувств, может получиться треугольная визитка с запахом парфюма.

7. Непрямые стратегии Авторы - Брайан Эно и Питер Шмидт Берётся колода карт, на которых записан набор команд (например, "дай волю злости", "укради решение" и др). Во время создания новой идеи нужно вытаскивать карту и пытаться следовать её указаниям.

8. Автобус, кровать, ванна Метод основан на убеждении, что новая идея не только зреет в глубинах подсознания, но и активно рвётся наружу. И чтобы она проявилась, надо лишь не мешать ей. Новая идея может придти в голову где угодно, даже в малоподходящих для этого местах. Классический пример - Архимед с его ванной.

9. Расшифровка Берётся непонятная надпись на чужом языке, например, иероглифы. В голове человека, который её рассматривает, будут рождаться разные ассоциации. Один преподаватель, например, "увидел" воду и три круга, решил открыть своё дело и заняться доставкой устриц.

10. Ловушка для идей Этот приём подразумевает инвентаризацию всех возникающих идей: их можно наговаривать на диктофон, фиксировать в тетради и тп. А потом при необходимости обращаться к своим записям.

Что можно сделать прямо сейчас?
Для того, чтобы начать думать нестандартно и необычно, просто начните делать привычные вещи по-другому, как-то иначе:
- доберитесь до работы или обратно новым маршрутом, любуясь окрестностями и наблюдая за людьми (все люди smile:{} такие разные!);
- позвоните тому, кому давно не звонили smile;) ;
- подумайте smile:idea: чему бы вы хотели научиться в этом году и сделайте первый шаг к этому

Помните - всё, что не как обычно, всё хорошо!
Anything different is good

До встречи!
Жду Ваших комментариев!
http://evstegneev.com/ - "Азбука Денег. Правила и секреты управления своими деньгами"



Рассказы про зомби
Возможность скачать игры бесплатно. Юмористический портал.
centhorror.ru



Copyright 2008 © AMT Consulting Group - крупнейшая тренинговая компания. Корпоративные тренинги. Бизнес тренинги. Качественный сервис. Профессиональная организация проведение корпоративных тренингов. бизнес семинаров. Более 1000 тренингов (бизнес тренингов) и семинаров, более 200 тренеров (бизнес тренеров, коучей, консультантов). Лучшие цены на организацию и проведение бизнес тренингов, корпоративного обучения, семинаров и тренингов.| Privacy Policy


AMT Consulting Group - бизнес тренинги, семинары, тренинги для руководителей, корпоративные тренинги, тренинги продаж.     + 7 (495) 771-6834
Бизнес Образование России Rambler's Top100 ������� Orphus